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低端白酒營銷模式，一般多是深度分銷或者深度協(xié)銷模式，其渠道建設(shè)模式如下：

低端白酒營銷模式

1、價格操作模式：廠家與經(jīng)銷商在價格操作模式上多采取“裸價”或“半控價”的模式，同時根據(jù)年終銷售完成情況給予一定的返利支持。低端酒對企業(yè)來說，利潤空間和投入資源相對有限，需要利用經(jīng)銷商的渠道資源來完成市場的運營。對經(jīng)銷商裸價或半控價操作，有空間靈活投入，簡單直接易操作，其積極性相對比較高。

2、協(xié)助經(jīng)銷商設(shè)計市場方案：如，一個縣城市場，廠家派駐業(yè)務(wù)10-20名業(yè)務(wù)人員組成突擊隊，通過市場調(diào)研設(shè)計產(chǎn)品鋪貨政策，根據(jù)目標(biāo)客戶不同，設(shè)置不同的獎項，精準(zhǔn)有效，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分銷商、零售店層層加壓，階梯促銷推動，但保證各層級足夠的利潤空間。

3、協(xié)助經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)開發(fā)：協(xié)助縣級經(jīng)銷商或鄉(xiāng)鎮(zhèn)分銷商，一個區(qū)域一個區(qū)域的集中開發(fā)，雷達式終端網(wǎng)點過濾，然后突擊隊進駐下一個的市場，滾動開發(fā)，走進每個縣城的每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的每個自然村的銷售終端，半個月之內(nèi)迅速攪動起氛圍，完成網(wǎng)絡(luò)開發(fā)，堅定了經(jīng)銷商信心，然后留下1-2個業(yè)務(wù)員進行市場維護與經(jīng)銷商隊伍管理，市場交給經(jīng)銷商。

4、集中突擊氛圍營造：除了常規(guī)物料在終端鋪貨與終端維護過程必須覆蓋到終端室內(nèi)外每個角落，對于門頭或者或墻體噴繪廣告，往往是一個時間段內(nèi)，集中爆發(fā)式呈現(xiàn)在市場的各個角落，當(dāng)人們一夜醒來，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)被這個品牌包圍了。具體做法如下，業(yè)務(wù)人員在鋪貨、網(wǎng)點過程中與終端客戶談好制作的廣告形式與內(nèi)容，上交一個專門負責(zé)廣告的市場人員(也可以是業(yè)務(wù)人員臨時兼做)，此市場人員帶領(lǐng)廣告公司人員，進行集中測量、集中制作、集中安裝，一個區(qū)域一個區(qū)域、一條街道一個街道推進，絕不撒胡椒面。

5、單一核心渠道突破，復(fù)合渠道共振：低端酒操作雖然是全網(wǎng)建設(shè)，如酒店、流通、名煙名酒店、超市等都要全面鋪貨建設(shè)，但市場突破時依然要選擇一個能夠引導(dǎo)消費者消費重點渠道核心打造，實現(xiàn)單一渠道突破，復(fù)合渠道共振。對于低端酒來說，B/C/D餐飲渠道依然是市場突破的核心渠道，因為低端酒酒店自帶率比較低，餐飲消費體驗?zāi)軌蚩焖賳悠渌赖漠a(chǎn)品流通起來。