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          這是個(gè)崇尚英豪的年代，但并不意味著人們就能忽視團(tuán)體的力量。名酒企業(yè)的辦理團(tuán)隊(duì)往往需求由一批人，一代人齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)才干完結(jié)既定的方針，而這樣的群體需求決策者站在戰(zhàn)略的高度加以精心培育與運(yùn)籌。實(shí)體經(jīng)濟(jì)與制造業(yè)依靠連綿不斷的人才與技能優(yōu)勢(shì)，傳統(tǒng)特征顯著的酒業(yè)亦不能破例。

從崇尚工匠精力的釀酒工藝，到心靈手巧的外觀包裝規(guī)劃與加工，乃至產(chǎn)業(yè)鏈下流的銷售途徑與售后服務(wù)，充足的人才都是企業(yè)可貴的信心保證，而辦理團(tuán)隊(duì)的締造則愈加可貴，需求倍加珍惜。

名酒企業(yè)怎么培育與打造自己的核心團(tuán)隊(duì)，歷練選拔人才的規(guī)范與主旨又是什么？用怎樣的思路去統(tǒng)領(lǐng)這樣一支精英群體？經(jīng)驗(yàn)與經(jīng)驗(yàn)是否得到及時(shí)的總結(jié)與汲?。块L(zhǎng)久以來，這些都被視為企業(yè)“內(nèi)政”秘而不宣。這也讓外界對(duì)酒企內(nèi)部的培育與用人機(jī)制充滿了獵奇與猜測(cè)。

“剛剛就任的某位領(lǐng)導(dǎo)是誰(shuí)的人、某總是某某系的……”是國(guó)人坊間常常聽到的話，這也從另一旁邊面印證了舊的用人觀念的弊端。每逢筆者聽到如此八卦的論題，都會(huì)回以漠然一笑——用人之道，真的不是一句兩句能夠說清的。

隨著我國(guó)融入世界的腳步越來越快，企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的人事更迭與人才流動(dòng)也日益頻繁。鐵打的營(yíng)盤流水的兵，世界級(jí)的著名企業(yè)都有著本身老練的組織機(jī)構(gòu)與用人機(jī)制，百年企業(yè)靠的不是一兩位出色的領(lǐng)導(dǎo)者，而是靠精巧的辦理堆集與機(jī)制運(yùn)行。

詳細(xì)到酒職業(yè)，歷史上的釀酒出產(chǎn)工序相對(duì)簡(jiǎn)略，且呈直線型次序完結(jié)，沒有過多的同期工種，更不需求過多的外部協(xié)作，這也使以往的酒廠大多出現(xiàn)的辦理模式簡(jiǎn)略化。現(xiàn)代的酒業(yè)出產(chǎn)由于產(chǎn)品系列的添加，市場(chǎng)需求的改變，更多的需求向并行化轉(zhuǎn)變，隨著社會(huì)化分工協(xié)作的增長(zhǎng)，辦理的危險(xiǎn)也迫使企業(yè)不得不考慮愈加科學(xué)合理的用人與辦理機(jī)制。

審視今日的釀酒職業(yè)，不少企業(yè)仍在選人用人和建造、培育辦理部隊(duì)上存在著這樣那樣的短板，乃至匱乏在職業(yè)中叫得響的“將才”。企業(yè)一把手更多的應(yīng)該代表品牌的形象與特性，并以自己的才智引領(lǐng)企業(yè)向前，而不應(yīng)成為帷幕中殫心竭慮的孤單辦理者。