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白酒代理開(kāi)好漫談會(huì)和旺季動(dòng)員會(huì)

白酒代理旺季的工作少，杜康酒代理商和員工都不是很忙，白酒代理能夠借用這段光陰多調(diào)集杜康酒代理商一路漫談開(kāi)散會(huì)，評(píng)論辯論一下各自市場(chǎng)存在的成績(jī)，追求新的辦理計(jì)劃。旺季漫談最少如下幾個(gè)成績(jī)是能夠獲得有用辦理并必要去做的：

1.白酒代理辦理各自市場(chǎng)存在的成績(jī)。日常平凡積聚的成績(jī)并無(wú)逐一辦理，借用這類漫談，約請(qǐng)總部的相干職能部門負(fù)責(zé)人一路加入，贊助經(jīng)銷商協(xié)調(diào)好與企業(yè)各個(gè)職能部門的干系，理順市場(chǎng)成績(jī)。

2.白酒代理搞好白酒代理商之間的異地交換，率領(lǐng)白酒代理商到那些市場(chǎng)運(yùn)做有起色的市場(chǎng)停止觀賞，建立其余白酒代理商做市場(chǎng)的信念。

3.請(qǐng)外腦給白酒代理商上課，培訓(xùn)白酒代理商，晉升他們做市場(chǎng)的實(shí)踐程度。這類培訓(xùn)也使白酒代理商更容易接受廠家提出的較為先輩的市場(chǎng)操縱方法，由于專家的授課更能獲得他們的相信和懂得；

4.借用旺季行將停止、旺季行將開(kāi)端的光陰段召開(kāi)白酒代理商及員工旺季會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)，灌注貫注廠家的旺季操縱指導(dǎo)思想，拿出獎(jiǎng)罰計(jì)劃，贊助白酒代理商厘清旺季操縱思緒，鼓勵(lì)士氣。

旺季散會(huì)和培訓(xùn)也能夠成為常規(guī)，讓白酒代理商有盼頭，有晉升和長(zhǎng)進(jìn)的機(jī)遇，在思想上和行動(dòng)上都跟得上廠家的措施。