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杜康資訊
發(fā)布時(shí)間:2018-10-08 作者:
咱們都知道,企業(yè)的產(chǎn)品就是再好,在有名,假如沒(méi)有一個(gè)好的途徑去出售,那么這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品也就會(huì)成為廢品,所以途徑關(guān)于企業(yè)是非常重要的,那么作為酒水代理商怎么做才能讓廠家以你為中心呢?
酒水代理商怎么做才能讓廠家以你為中心
途徑在我國(guó)白酒營(yíng)銷(xiāo)中承載著無(wú)足輕重的價(jià)值和位置,乃至逾越產(chǎn)品與品牌,由于縱觀我國(guó)白酒成功與失利,多興于途徑一起也敗于途徑,興于途徑,由于途徑主推而產(chǎn)品逐步成為品牌,因途徑封殺,而逐步消失于商場(chǎng),這樣的事例在我國(guó)白酒界不計(jì)其數(shù)。
既然成與敗都取決于途徑,那么咱們冷季更是要狠抓途徑作業(yè)。咱們?nèi)匀粡膬蓚€(gè)視點(diǎn)考慮問(wèn)題,思考問(wèn)題必定要有指導(dǎo)模型,這樣能防止彎路或削減盲目。
一是,增量問(wèn)題,二是,商場(chǎng)破局問(wèn)題。
這兩個(gè)問(wèn)題可以說(shuō),永遠(yuǎn)是區(qū)域商場(chǎng)發(fā)展中讓老板與司理們苦楚的作業(yè)。從增量原理來(lái)說(shuō):依托拓寬商局面添加銷(xiāo)量,除了進(jìn)攻空白區(qū)域,還要消除空白網(wǎng)點(diǎn),還要發(fā)掘新的產(chǎn)品出售點(diǎn)或者消費(fèi)點(diǎn)。從商場(chǎng)破局視點(diǎn)來(lái)說(shuō):要找到打破的支點(diǎn),這個(gè)支點(diǎn)往往途徑中的中心網(wǎng)點(diǎn),終端盤(pán)中盤(pán)理論清晰通知咱們,商場(chǎng)的打破是經(jīng)過(guò)小盤(pán)帶動(dòng)大盤(pán),然后發(fā)明整個(gè)商場(chǎng)的途徑共振。這兒的終端并非僅僅指餐飲,可所以流通也可所以煙酒店,根據(jù)你的產(chǎn)品定位,以及商場(chǎng)各途徑的競(jìng)賽優(yōu)劣勢(shì)而定。
在冷季時(shí)刻比較充沛的時(shí)節(jié),羅列分類(lèi)下,沒(méi)有搞定的這些客戶有多少,剖析他們的特色、需求、原因,無(wú)論經(jīng)過(guò)聯(lián)系,仍是領(lǐng)導(dǎo)出馬,仍是資源置換、仍是獻(xiàn)身色相,當(dāng)然買(mǎi)俏不賣(mài)身了等等方式搞定他們,一年出售添加個(gè)幾百萬(wàn),那是小菜一碟,就看你情愿生活在舒適區(qū)里,仍是情愿應(yīng)戰(zhàn)自己。盡管,營(yíng)銷(xiāo)是一項(xiàng)很有應(yīng)戰(zhàn)性的作業(yè),但是許多人仍是情愿生活舒適區(qū)里,以至于出售增加遭受瓶頸。對(duì)中心戶采納封閉打法,往往作用比較強(qiáng)大,種包量式,第二種存售式,第三種,合營(yíng)式,不只穩(wěn)住客戶,而且銷(xiāo)量巨大。
所以作為一名代理商,想要廠家以你為中心,那么你有必要去完善本身,廠家只需要聰明與有用的人,只需本身存在了閃亮點(diǎn),那么就可以贏得廠家對(duì)你的尊重。
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