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白酒招商加盟結構化的3大方向
發(fā)布時間:2018-06-15 作者:
在白酒招商加盟操作中,為了最大限度地實現(xiàn)銷售增長于市場占有,在加盟產(chǎn)品結構化營銷布局方面, 一般采取三種戰(zhàn)略舉措。一 是產(chǎn)品縱問結構化戰(zhàn)略;二是橫向結構化戰(zhàn)略;是多元性結構化戰(zhàn)略。這里要補充一點,不同的企業(yè)、不同的品牌背景,不同的內部資源,不同的市場競爭環(huán)境,產(chǎn)品結構化戰(zhàn)略實現(xiàn)方向也不同。以下就來具體了解一下白酒招商加盟結構化的3大方向。
(一)縱向結構化戰(zhàn)略
和品牌相比,縱向結構化戰(zhàn)略比較專注,聚焦向主導品牌的主導產(chǎn)品線上下延伸,滿足巾場,渠道、消費的需要。在區(qū)城市場運作中,由于產(chǎn)品聚焦、品牌聚焦,多采用廠家主導、經(jīng)銷商配合的廠商合作模式。
雖然湖北自云邊酒業(yè)旗下有三大主導系列產(chǎn)品,但年份系列產(chǎn)品是戰(zhàn)略主導誰產(chǎn)品,星級系列產(chǎn)品(五星、四星、三星)和年代系列產(chǎn)品(50 年代,70年代、80年代)是區(qū)域、客戶層面的戰(zhàn)術產(chǎn)品。自云邊年份系列產(chǎn)品縱向結構化突出,從20-1000元布局了九大產(chǎn)品,如3年、5年, 9年、12年、15年、加年、30年、紅運9年、紅運12年產(chǎn)品。多年來,白云邊酒業(yè)持續(xù)堅持運作年份系列產(chǎn)品,主打百元價位的12年產(chǎn)品,其市市場成交價為100元/瓶,2013年突破20億元的銷售額,占公司銷售額 42餳:市場成交價150元/瓶的5年產(chǎn)品與市場成交價70元/瓶的9年產(chǎn)品分別取得5億元與3億元的銷售額。 突破百元價位后,白云邊逐步豐富和完善產(chǎn)品線,在2012年和2013年相繼推出9年和12年的紅運喜慶裝產(chǎn)品,下延3年和5年等新產(chǎn)品,布局中低檔市場。自云邊成為湖北省龍失企業(yè),主要有兩點:一是堅持運作和突破100元價位,比稻花香、枝江等競品檔次高,具有支撐規(guī)模的價格優(yōu)勢;二是堅持突破武漢市場,自云邊的武漢市場是核心戰(zhàn)略市場,也是銷量規(guī)模最大的市場,對全省化的輻射和拉動效果明顯。
(二)橫向結構化戰(zhàn)略
在白酒營銷中,橫向產(chǎn)品結構化戰(zhàn)略是根據(jù)市場需要、消費需要、渠道需要、進攻需要,采取多元戰(zhàn)略主導品牌,或產(chǎn)品與戰(zhàn)術并舉、品牌與產(chǎn)品并舉的營銷模式。如分品牌策略、包銷買斷品牌策略、定制品牌策略,都是產(chǎn)品橫向結構化的表現(xiàn)形式。
(三)多元性結構化戰(zhàn)略
多元性結構化戰(zhàn)略不僅囊括了縱向與橫向結構化戰(zhàn)略,還在企業(yè)賴以成長與生存的縱向與橫向結構化的基礎上開創(chuàng)新品類、新市場.形成立休 化戰(zhàn)略結構.實理業(yè)績增長。
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