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       杜康酒品牌的突起，通常以一個(gè)杜康酒大單品的突起為條件。市場(chǎng)沖破，每每是杜康酒大單品率先沖破。然則，沖破只是前奏，沖破以后必要堅(jiān)固。堅(jiān)固靠甚么豐碩產(chǎn)物線，構(gòu)成杜康酒產(chǎn)物布局化。

 一、地區(qū)市場(chǎng)杜康酒產(chǎn)物布局化3大代價(jià)

       地區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷的基本門路：打造花費(fèi)者與渠道必要的產(chǎn)物營(yíng)壘，并在該市場(chǎng)獲得王者位置。以是，地區(qū)市場(chǎng)產(chǎn)物布局化的焦點(diǎn)代價(jià)與目標(biāo)有三個(gè)：一是擴(kuò)大市場(chǎng)份額；二是防御競(jìng)爭(zhēng)敵手防御；三是晉升品牌代價(jià)。

 （一）擴(kuò)大杜康酒代理市場(chǎng)份額，無(wú)裂縫占領(lǐng)市場(chǎng) 經(jīng)由過(guò)程布局化的產(chǎn)物，無(wú)裂縫的產(chǎn)物組合，高、中、低價(jià)格通吃，豐碩渠道產(chǎn)物（禮物渠道產(chǎn)物、定制產(chǎn)物、商超產(chǎn)物、包銷產(chǎn)物、買斷產(chǎn)物等），讓產(chǎn)物充滿全部市場(chǎng)，擠占市場(chǎng)份額，把握渠道資本，完成市場(chǎng)規(guī)模化增加。

 （二）防御競(jìng)爭(zhēng)敵手，不給敵手沖破的機(jī)遇 牢固的市場(chǎng)一樣平常有兩個(gè)基本特征：

       一是經(jīng)由過(guò)程有節(jié)拍的杜康酒產(chǎn)物自我更新，防備敵手的產(chǎn)物調(diào)換本身的產(chǎn)物，即在敵手用新產(chǎn)物調(diào)換本身的產(chǎn)物以前，用本身的新產(chǎn)物調(diào)換本身的老產(chǎn)物，這不是一項(xiàng)輕易的事情。

       二是經(jīng)由過(guò)程杜康酒產(chǎn)物布局，在一切癥結(jié)周密戍守，讓敵手無(wú)裂縫可鉆，不給敵手機(jī)遇點(diǎn)。以是，經(jīng)由過(guò)程單品沖破獲得勝利時(shí)，一定要防備敵手依樣畫葫蘆，而防備敵手單品沖破的寶貝便是樹(shù)立產(chǎn)物布局，一旦發(fā)明敵手在某個(gè)癥結(jié)停止單品沖破，就在該癥結(jié)強(qiáng)力阻擊。

 （三）晉升品牌代價(jià)，完成杜康酒品牌富麗回身或延長(zhǎng)單品沖破勝利，是因?yàn)楦?jìng)品給本身留下機(jī)遇，是因?yàn)榛ㄙM(fèi)者必要沒(méi)有被一個(gè)凸起的品牌滿意，才成績(jī)了本身的勝利。然則，這類勝利的機(jī)遇點(diǎn)的將來(lái)成長(zhǎng)趨向其實(shí)不明朗，大概會(huì)把品牌代價(jià)約束在某個(gè)遠(yuǎn)景其實(shí)不光亮的花費(fèi)定位上。好比，很多地區(qū)市場(chǎng)經(jīng)由過(guò)程低端酒沖破市場(chǎng)，疾速成為本地具備影響力的品牌之一，但這僅僅是市場(chǎng)打造的第一步。若何富麗回身，從低端花費(fèi)轉(zhuǎn)型為中高端支流花費(fèi)才是癥結(jié)。以是，很多本身品牌花費(fèi)定位絕對(duì)低端的產(chǎn)物，會(huì)經(jīng)由過(guò)程分品牌戰(zhàn)略打造新的支流品牌、晉升品牌代價(jià)。