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        如今的白酒商場競賽越來越激烈嚴(yán)酷。全國名酒品牌在終端白酒加盟商場占的比例越來越多，最近幾年區(qū)域強勢品牌，適當(dāng)一部分現(xiàn)已開端從夢中醒來，開端進(jìn)行根據(jù)地擴(kuò)張，可是區(qū)域二線品牌卻是日子在在水深火熱之中，在這種商場局勢下，二線白酒品牌如何在市場中生存呢？
 

        二線白酒品牌如何在市場中生存
 

        商場在變化中，就有不同的商場需求。全國性的白酒品牌在牢牢操控中高檔白酒商場后，為了擴(kuò)展在白酒加盟商場的比例逐漸向中低檔產(chǎn)品擴(kuò)展，其擴(kuò)展的方法主要有以下三種，一種是以技能的創(chuàng)新或以重大事件為核心，在網(wǎng)絡(luò)招商平臺等渠道上面臨全國進(jìn)行招商，然后樹立一個全國性品牌;一種是樹立一個區(qū)域商場的品牌，最終一種就是經(jīng)過兼并區(qū)域性品牌完成其商場擴(kuò)張的意圖。面臨全國性白酒品牌的這種擴(kuò)張局勢，區(qū)域二線品牌想要在商場中生計，成為更多白酒代理商和加盟商的挑選，就要做到以下幾個方面：

        首要，產(chǎn)品線細(xì)化、品牌提高。榜首確定細(xì)分商場方針消費群，樹立客戶的數(shù)據(jù)庫，開掘客戶的終身價值;其二開發(fā)細(xì)分商場的產(chǎn)品，針對細(xì)分商場消費集體的需求，開發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品;第三，細(xì)分商場產(chǎn)品的賣點，沒有賣點的產(chǎn)品，也就使消費者消費失去了一個理由;第四，規(guī)劃細(xì)分商場產(chǎn)品的價格體系，合理的價格體系是白酒代理商，加盟商活躍推銷的有力兵器;最終施行有用的傳達(dá)，企業(yè)要使用微博、微信、網(wǎng)絡(luò)招商平臺等網(wǎng)絡(luò)渠道不斷進(jìn)行宣揚推行，樹立當(dāng)?shù)匕袷灼放频膹妱菸恢?，占?jù)代理商、加盟商和消費者心智。

        其次，區(qū)域為王，占據(jù)家門口，爭奪制高點。區(qū)域二線品牌要經(jīng)過細(xì)分商場產(chǎn)生區(qū)域商場的操控力，區(qū)域二線品牌想要生計就必須成為區(qū)域細(xì)分白酒加盟商場的榜首。牢牢把握家門口商場，讓對手沒有機(jī)會進(jìn)入。

        營銷也在不斷創(chuàng)新，特定的針對一對一營銷成果了區(qū)域品牌的強勢位置。白酒的競賽日益激烈，白酒企業(yè)只要針對不同的商場和不同的消費集體，尋求產(chǎn)品和品牌明顯的差異性，在網(wǎng)絡(luò)招商平臺等網(wǎng)絡(luò)渠道上進(jìn)行推行，然后使產(chǎn)品和品牌異乎尋常，進(jìn)而在與強勢品牌的對立中，能吸引到一批忠誠的白酒代理商和加盟商。

        區(qū)域品牌想要生計，就要高度細(xì)分商場，精確營銷。可是商場的不確定和不行猜測性才是區(qū)域二線品牌生計的最大妨礙。區(qū)域二線白酒品牌要以靈活多樣的手法，完成無招勝有招的營銷突圍，這樣才能在商場中生計下來。