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事淡人不淡，杜康酒營銷職員不克不及歇上去

“只要淡季的思惟，沒有淡季的市場！”這句話是專家忽悠廠家用的，淡季便是淡季，白酒代理行業(yè)真正沒有淡季的話，行業(yè)的販賣支出不說晉升一倍，晉升三分之一是相對沒有問題的。認可淡季不代表淡季就一定要放假蘇息，便是杜康酒在今朝的市場競爭情況下也沒有放假蘇息一說了，況且是傳統(tǒng)意義上的白酒代理行業(yè)。

杜康酒淡季的事情會少一點，杜康酒販賣額也會有所降低，但這些不應(yīng)該成為杜康酒營銷職員給本身放假或許蘇息、少辦事的托言，思惟上的麻木才是市場下滑最大的仇人。是以，淡季到來時，杜康酒營銷職員不克不及就此歇上去，更應(yīng)該給本身上緊箍咒，探求賣酒的機遇，做好踏實的根基事情，練好小我的基本功，晉升本身的營業(yè)技巧。

杜康酒營銷職員淡季辦事與淡季最大的差別在于，淡季所做的事看不到臨時販賣的晉升，杜康酒對員工的生理蒙受能力有請求，也磨練團隊和小我的久遠計謀目光；淡季辦事能看到間接的販賣晉升，員工有成就感，同時獎金跟事跡掛鉤，營業(yè)員淡季的小我薪酬支出也較為可觀，積極性天然飛騰，公司也不會過量地存眷員工能否辦事。實在就筆者來看，一個營業(yè)員能否及格，淡季的稽核更可以或許見真功夫，更可以或許看出一個業(yè)務(wù)員做市場的程度。

是以，杜康酒在淡季做市場最重要的是要把團隊的真功夫練習進去，為淡季的上量貯備勢能。