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杜康文化
發(fā)布時(shí)間:2016-12-05 作者:
杜康酒的地區(qū)遠(yuǎn)景
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,辦杜康酒廠是處所領(lǐng)袖的一件小事,辦得好不只日子過得比擬潤澤,也是表現(xiàn)政績的小事,以是,天下一會(huì)兒冒出近四萬家白酒代理企業(yè)。改革開放的東風(fēng)讓處所當(dāng)局有了更多的抉擇機(jī)遇,簇?fù)矶氲耐顿Y項(xiàng)目讓當(dāng)局的眼光更多地投向那些更有成長遠(yuǎn)景的行業(yè),杜康酒被棄捐起來,最顯著的就數(shù)廣東、福建、江浙一帶。咱們就能夠看到兩種征象,經(jīng)濟(jì)越蓬勃的處所,酒廠越不光輝,近幾年的天下酒水奔廣東就很可以或許闡明成績;經(jīng)濟(jì)越是欠蓬勃的處所,杜康酒行業(yè)越是旺盛,比方河南、四川、安微等,杜康酒水經(jīng)濟(jì)對(duì)本地的經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)是不言而喻的,乃至完端賴杜康酒水撐起處所經(jīng)濟(jì)的成長,比方杜康酒至于洛陽、瀘州老窖至于瀘州市等。
杜康酒對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的影響究竟有多大?甚么才是白酒代理行業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守的?當(dāng)局對(duì)白酒代理企業(yè)在本地經(jīng)濟(jì)的成長中會(huì)持有一種甚么樣的立場(chǎng)?
?政策:強(qiáng)人更強(qiáng),弱者自生自滅
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中可以或許繼承破風(fēng)斬浪的杜康酒企業(yè),處所當(dāng)局應(yīng)當(dāng)會(huì)重點(diǎn)攙扶??梢曰蛟S禁受得住市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浸禮和競(jìng)爭(zhēng),闡明杜康酒企業(yè)不是純潔靠掩護(hù)才找到立錐之地,而是他們的產(chǎn)物獲得了消費(fèi)者發(fā)自內(nèi)心的承認(rèn),他們的市場(chǎng)推廣手腕獲得了寬大收集商、杜康酒代理商的擁戴。杜康酒、茅臺(tái)遭到本地當(dāng)局的支撐;洋河、枝江、稻花香、四特、口兒窖等處所名酒對(duì)本地經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)感化更是不言而喻的。
當(dāng)局扶強(qiáng)不扶弱是在企業(yè)運(yùn)營情況方面多創(chuàng)造條件,而不是在市場(chǎng)運(yùn)營上搞處所掩護(hù)和處所把持。啤酒行業(yè)向外洋看齊愈來愈趨向于海內(nèi)幾家大企業(yè)在運(yùn)營,強(qiáng)人恒強(qiáng)曾經(jīng)成為看獲得的趨向;白酒行業(yè)也執(zhí)政這方面成長,但腳步?jīng)]有那末快,當(dāng)局要?jiǎng)?chuàng)造條件讓這類整合和成長來得更快一些。
掩護(hù)弱勢(shì)群體,表現(xiàn)的是一種人文關(guān)心;對(duì)做酒而言,掩護(hù)沒有成長、沒有進(jìn)取的小酒廠卻是在掩護(hù)后進(jìn)、掩護(hù)發(fā)展。假如當(dāng)局對(duì)本地民生賣力的話就應(yīng)當(dāng)讓這些不值得掩護(hù)的小酒廠自生自滅或并入大企業(yè)的懷抱以鉆營真正的成長。
好死不如賴活對(duì)做企業(yè)而言是不明智的。
杜康酒水的地區(qū)效應(yīng)歸根到底照樣一個(gè)靜態(tài)的成長均衡成績??梢曰蛟S繼承成長的企業(yè)理當(dāng)遭到處所當(dāng)局的攙扶和贊助;而本就沒有甚么成長,本身硬功不過關(guān)的也就不要存太多的奢望,更不要責(zé)備處所當(dāng)局的不作為。
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