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        經(jīng)銷(xiāo)商可是市場(chǎng)的中間渠道力量，是不可缺少的。但是，經(jīng)銷(xiāo)商現(xiàn)在或多或少都有一個(gè)通病，名存實(shí)亡的經(jīng)銷(xiāo)商越來(lái)越多。今天就讓小編給大家講一下如何成為一名優(yōu)秀的白酒經(jīng)銷(xiāo)商？
 
        如何成為一名優(yōu)秀的白酒經(jīng)銷(xiāo)商
 
        1、要有自己的特色
        從你在接到廠家產(chǎn)品的的代理權(quán)的那一刻起，你就要認(rèn)識(shí)到，這款產(chǎn)品就是我自己生產(chǎn)的，是我自己的東西，要打造出企業(yè)的品牌以及自己個(gè)人的品牌特色，策劃市場(chǎng)，這樣才會(huì)讓自己在今后的銷(xiāo)售中游刃有余，不會(huì)覺(jué)得手足無(wú)措，無(wú)從下手。倘若你僅僅只把自己作為代理這款產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)商，只是作為一個(gè)普通的代理者，那你在今后的路上肯定有許多難題在等著你，慢慢你就會(huì)感覺(jué)到自己力不從心，以致產(chǎn)品的銷(xiāo)量上不去，完不成廠家的目標(biāo)。
 
        2、要專(zhuān)一
        寧愿做一個(gè)專(zhuān)一的經(jīng)銷(xiāo)商，也不要做一個(gè)“雜”的經(jīng)銷(xiāo)商?，F(xiàn)在，有很多經(jīng)銷(xiāo)商想要代理貪多求大，一下子接了很多產(chǎn)品的代理權(quán)，在他們心里想的就是“我代理這么多產(chǎn)品，這樣就會(huì)把風(fēng)險(xiǎn)降到最低了吧”。這只是從產(chǎn)品分?jǐn)偝杀镜睦砟顏?lái)想的，沒(méi)有做到考慮周全。在你管理這些產(chǎn)品的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，品類(lèi)過(guò)多，在管理的時(shí)候不好管理，需要加派人手進(jìn)行管理，這樣自然承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也就變大了。所以，寧愿做一個(gè)專(zhuān)一的經(jīng)銷(xiāo)商，也不要做一個(gè)“雜”的經(jīng)銷(xiāo)商。
 
        3、要注重對(duì)客戶(hù)的服務(wù)
        有很多經(jīng)銷(xiāo)商只做到了配送商的角色，當(dāng)然這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。不僅僅要注重安排配送的角色，也要時(shí)刻注意客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的反饋，為客戶(hù)提供相應(yīng)的服務(wù)，這也是對(duì)自己產(chǎn)品的負(fù)責(zé)，變相的也提高了產(chǎn)品的價(jià)值，為自己獲得更高的利潤(rùn)做下了鋪墊。而且，經(jīng)銷(xiāo)商不僅僅要做好線上的工作，線下的工作也要積極的開(kāi)展，通過(guò)種種的方式，例如市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)策劃、終端促銷(xiāo)執(zhí)行等等，提供產(chǎn)品的價(jià)值，來(lái)讓自己作為經(jīng)銷(xiāo)商的行為增值。
 
        4、要有共贏與協(xié)作的思維
        營(yíng)銷(xiāo)是價(jià)值鏈的有序、有效傳遞，而經(jīng)銷(xiāo)商正是連接廠家與下游客戶(hù)最關(guān)鍵的一環(huán)，是中流砥柱。那么如何連接上下的關(guān)系就變得至關(guān)重要了，但想要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值，需要每一個(gè)人的努力。經(jīng)銷(xiāo)商要做的就是調(diào)動(dòng)廠家和終端商的積極性，共同把產(chǎn)品的銷(xiāo)售做好，才能讓大家一塊掙錢(qián)。所以，共贏與協(xié)作的思維是經(jīng)銷(xiāo)商不可缺少的。
 
       所以，想要拿到更多的利潤(rùn)與收獲，首先需要改變下自己，從而提高自己的價(jià)值，是金子總會(huì)發(fā)光的。