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       杜康酒品牌的突起，通常以一個杜康酒大單品的突起為條件。市場沖破，每每是杜康酒大單品率先沖破。然則，沖破只是前奏，沖破以后必要堅固。堅固靠甚么豐碩產物線，構成杜康酒產物布局化。

 一、地區(qū)市場杜康酒產物布局化3大代價

       地區(qū)市場營銷的基本門路：打造花費者與渠道必要的產物營壘，并在該市場獲得王者位置。以是，地區(qū)市場產物布局化的焦點代價與目標有三個：一是擴大市場份額；二是防御競爭敵手防御；三是晉升品牌代價。

 （一）擴大杜康酒代理市場份額，無裂縫占領市場 經由過程布局化的產物，無裂縫的產物組合，高、中、低價格通吃，豐碩渠道產物（禮物渠道產物、定制產物、商超產物、包銷產物、買斷產物等），讓產物充滿全部市場，擠占市場份額，把握渠道資本，完成市場規(guī)?；黾印?/span>

 （二）防御競爭敵手，不給敵手沖破的機遇 牢固的市場一樣平常有兩個基本特征：

       一是經由過程有節(jié)拍的杜康酒產物自我更新，防備敵手的產物調換本身的產物，即在敵手用新產物調換本身的產物以前，用本身的新產物調換本身的老產物，這不是一項輕易的事情。

       二是經由過程杜康酒產物布局，在一切癥結周密戍守，讓敵手無裂縫可鉆，不給敵手機遇點。以是，經由過程單品沖破獲得勝利時，一定要防備敵手依樣畫葫蘆，而防備敵手單品沖破的寶貝便是樹立產物布局，一旦發(fā)明敵手在某個癥結停止單品沖破，就在該癥結強力阻擊。

 （三）晉升品牌代價，完成杜康酒品牌富麗回身或延長單品沖破勝利，是因為競品給本身留下機遇，是因為花費者必要沒有被一個凸起的品牌滿意，才成績了本身的勝利。然則，這類勝利的機遇點的將來成長趨向其實不明朗，大概會把品牌代價約束在某個遠景其實不光亮的花費定位上。好比，很多地區(qū)市場經由過程低端酒沖破市場，疾速成為本地具備影響力的品牌之一，但這僅僅是市場打造的第一步。若何富麗回身，從低端花費轉型為中高端支流花費才是癥結。以是，很多本身品牌花費定位絕對低端的產物，會經由過程分品牌戰(zhàn)略打造新的支流品牌、晉升品牌代價。