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杜康酒代理切忌信口許諾

杜康酒代理客戶司理要異常清晰自己的“權(quán)限”，不能開一諾千金，要留意保護(hù)本身及企業(yè)的信用。杜康酒代理在客戶眼前出現(xiàn)時(shí)更多的是代表公司在跟客戶打交道，尤其是那些杜康酒、大企業(yè)的杜康酒代理客戶司理。杜康酒代理商之所以認(rèn)你，是由于你手中的杜康酒品牌，而不是你這小我自己。假如咱們許諾給客戶的一些好處不能夠或許兌現(xiàn)，客戶記恨的是你背后的公司和杜康酒品牌，好好的互助能夠就會由于這些工作流產(chǎn)或許停止。

杜康酒代理切忌隨意馬虎許諾

2007年下半年，由于地區(qū)變更，與自己的一個(gè)共事就某品牌停止交代。剛接辦該品牌的共事對原杜康酒代理商許諾辦理一個(gè)業(yè)務(wù)員人為及后續(xù)鋪市用度核銷的成績，我就當(dāng)著杜康酒代理商的面問他能否能夠辦理，客戶司理拍著胸脯說沒有任何成績，我也就把這兩件工作移交給了他。誰知過了三個(gè)月，杜康酒代理商打電話給我說許諾的工作兌現(xiàn)不明晰，仍舊必要我來辦理和核報(bào)，他也不知道為何同在一家企業(yè)，一個(gè)這么簡單的工作會如斯重復(fù)？固然這件工作在總部的協(xié)折衷引導(dǎo)的支持下末了順?biāo)燹k理，但存留在客戶心中的迷惑生怕不是臨時(shí)半會能夠或許散去的，而這個(gè)杜康酒代理客戶司理在杜康酒代理商心目中的印象也會大打折扣。

一些杜康酒代理客戶司理的行動許諾給企業(yè)形成的喪失除經(jīng)濟(jì)好處，更有信用上的喪失，而信用的構(gòu)建是一家企業(yè)必要多年積累能力構(gòu)成的，這類喪失才真的沉重。