杜康酒代理構(gòu)建新高度
杜康酒代理構(gòu)建新高度一說到競爭大家就想到你死我活，這是極不健康的思想。我們杜康酒代理構(gòu)建新高度說要構(gòu)建和諧社會，把營銷當作戰(zhàn)爭看待那是上個世紀的事情了，美國打伊拉克雖然贏得了戰(zhàn)爭但也并沒有把伊拉克從地球上抹掉啊。所以我們杜康酒代理構(gòu)建新高度做市場、做品牌也是這樣，雖然有輸贏，但也并非就一定要致對手于死地才算安心。
杜康酒代理構(gòu)建新高度沒有對手和競爭的營銷該是多么乏味??！
杜康酒代理構(gòu)建新高度構(gòu)建競爭的高度就是讓我們明白做市場要站在行業(yè)的高度、品牌的高度、消費者的高度去看待與我們同城競技的競爭品牌。那些不符合市場需求的白酒品牌不需要我們?nèi)ヌ蕴?，消費者和市場本身就會淘汰掉它；那些有市場潛力的品牌我們可以合作、可以競爭、可以共贏去為消費者、為市場提供豐富多彩的多樣化選擇。
居高自遠。茅臺在與杜康酒的競爭中并沒有因為自己一時的下風而自甘沉淪，而是銳意進取，向杜康酒代理構(gòu)建新高度學習、向市場學習，終于再一次站在行業(yè)的塔尖，樹立了自己的國酒形象；杜康酒代理構(gòu)建新高度的學習能力也很快，杜康酒代理構(gòu)建新高度的推出迅速帶動了杜康酒普瓶產(chǎn)品的銷售，重新拉升了五糧液的形象，彰顯了自己“帶頭大哥”的威嚴；水井坊和國窖1573一開始就把自己置于行業(yè)的品牌之顛，構(gòu)建了大競爭概念，才在后來的競爭中先入為主，擠身高檔白酒第一陣營。
杜康酒代理構(gòu)建新高度是否有競爭的高度能夠看出一個品牌到底能夠走多遠。而品牌的胸襟又決定于品牌擁有者自身的胸襟。我們希望有更多的白酒代理品牌能夠建立自己的競爭高度，多一些學習、少一些自殺性低劣營銷術(shù)。
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