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        我國大多數(shù)白酒招商企業(yè)在完結區(qū)域網絡建設后，就不思進取，面臨本地白酒企業(yè)競爭和外地白酒企業(yè)涌入毫無對策，光輝幾年后趨于沉淪，銷聲匿跡。這些教訓提示我們，要想在激烈的商場競爭中存活下去，白酒企業(yè)的決策者要量力而行，拓展網絡，使企業(yè)進入健康成長期，應對不斷增長的各種成本壓力。那么白酒企業(yè)如何應對各種成本壓力？

        白酒企業(yè)如何應對各種成本壓力
 

        第一，組織精干的人員尋找白酒代理商，制定具體完善的招商政策，盡少數(shù)投入當?shù)仉娨晱V告，定期參與當?shù)匕拙破髽I(yè)會，引起本地各級白酒加盟商的重視，然后依據(jù)顧客的回饋狀況，當?shù)貙ぴL狀況，簽約各地經銷商，完善本省布局。參與白酒企業(yè)會開拓全國商場：白酒企會以參與全國春秋白酒企會作用最好，面臨聲勢浩大，人員來去匆匆的白酒企業(yè)會，要做好人員花費預算，更多的是多留意白酒代理商的動向，了解經銷商重視什么，考慮什么，終究需要什么。廠家只要滿足了方針經銷商的現(xiàn)實需求，換位考慮，才會真正吊足經銷商的胃口，從而讓招商作業(yè)事半功倍。否則，招商會的各項投入或許就會統(tǒng)統(tǒng)打了水漂。
 

        第二，現(xiàn)在互聯(lián)網遍及全國各地，可以在網絡上進行白酒招商的活動。網絡招商廣告，白酒企業(yè)要知道投入多少，各地店商怎么看到，店商聯(lián)絡怎么聯(lián)絡，網站能供給哪種增值效勞，現(xiàn)在很少有能做到以上幾點的招商平臺。那么就意味著你做了你就比別人多了一次機會，多了一些優(yōu)勢，這也相同很能引起白酒加盟商的留意。如果不加分析，盲目投入，自己都不清楚好壞，全國有那么多萬家網站，看到你廣告的網民能有幾個，白酒代理商能有多少，那你做的互聯(lián)網又有什么作用呢？
 

        第三，有了互聯(lián)網，白酒招商企業(yè)的狀況完全變樣，怎么推新品，掌控各地經銷商，利用網絡營銷方法，做大強勢的白酒加盟區(qū)域商場，應趕快議事議程，為白酒企業(yè)走向老練做好預備。切記全部循環(huán)漸進，是白酒企業(yè)從創(chuàng)業(yè)期走向成長期的要害，切忌透支白酒企業(yè)贏利，盲目躍進，失利皆因腦筋考慮欠佳，成功沒有捷徑可走，機遇和布局都很重要。