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        隨著行業(yè)的持續(xù)下行，越來越多的企業(yè)面臨著被淘汰的危險。尤其是不少不知名的小品牌更是處在了瀕臨死亡的危機(jī)時刻。然而，偏有一些小企業(yè)不信邪，硬是要在這激烈的浪潮中搏一把，結(jié)果它們成為了互聯(lián)網(wǎng)時代下第一批占領(lǐng)先機(jī)的企業(yè)。 區(qū)域性的小企業(yè)，品牌力較弱，市場建設(shè)能力不足。同時面臨著內(nèi)外夾擊，難以在渠道上實(shí)現(xiàn)品牌的突破。玩轉(zhuǎn)移動互聯(lián)并非簡單地建立起一個微信公眾平臺那么簡單。其間還包含了各種技巧和經(jīng)營訣竅。那么區(qū)域酒企如何做好互聯(lián)網(wǎng)營銷呢？　　

        區(qū)域酒企如何做好互聯(lián)網(wǎng)營銷
 

        企業(yè)內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)化要想走好移動互聯(lián)這條道路，首先就要在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)思想上的高度統(tǒng)一。不論是酒業(yè)，它們都是在項(xiàng)目啟動后首先連續(xù)展開多場培訓(xùn)會，以溝通理念、傳授方法的方式，將內(nèi)部組織進(jìn)行大范圍的溝通與互動，并進(jìn)行全員動員，將企業(yè)內(nèi)部各個部門進(jìn)行系統(tǒng)分工，銷售部門、管理部門、生產(chǎn)部門都有著清晰的工作指標(biāo)與階段性考核任務(wù)。以此實(shí)現(xiàn)將內(nèi)部組織資源充分調(diào)動，確保運(yùn)營過程的順利實(shí)施。 　
 

　    建一個社區(qū)型平臺多數(shù)酒企將自媒體的命名，都變成了企業(yè)的名稱或產(chǎn)品名稱，把其定位于“企業(yè)宣傳和產(chǎn)品廣告”，殊不知，這樣的自媒體，如何與消費(fèi)者產(chǎn)生真正的互動與粘性。本地資訊和本地生活服務(wù)平臺這樣的定位設(shè)置去行業(yè)化、去企業(yè)化，站在消費(fèi)者需求面上，進(jìn)行內(nèi)容和服務(wù)的供給，從而保證粉絲進(jìn)入后的持續(xù)關(guān)注度和活躍度。 　　
 

        用內(nèi)容栓住用戶互聯(lián)網(wǎng)時代是內(nèi)容為王的時代，沒有抓取用戶興趣的內(nèi)容，是無法獲取活躍度的。抓住平臺用戶的內(nèi)容“痛點(diǎn)”，你就可以將他們牢牢的拴在這個平臺上。不論平臺推出的是本地資訊、時事文摘還是當(dāng)?shù)氐拿溯W事。這些內(nèi)容都要巧妙、柔性的植入產(chǎn)品信息和企業(yè)信息，在保證較高活躍度的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的傳播價值。 　　
 

        用群社關(guān)系黏住用戶將平臺的用戶群體進(jìn)行細(xì)分歸類，然后將具有相同特質(zhì)的用戶加入到同一個微信群。具有共同特征的消費(fèi)群體在同一個群里交流更有話題。由于在這個平臺中用戶與用戶之間的粘性，增強(qiáng)了彼此間的感情，同時也進(jìn)一步增強(qiáng)了對微信公眾平臺的黏度。同時針對這樣的群體有計劃的舉辦有針對性的線下互動活動。活動均由群內(nèi)消費(fèi)者共同組織，費(fèi)用不高而且效果好。這些做法的目的只有一個：讓粉絲們離不開這個平臺，讓粉絲們時刻關(guān)注這個平臺的動向。